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    12月8日，杜總作為特別嘉賓應(yīng)邀出席坪山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式。9月1日，杜總出席坪山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校秋季開學(xué)典禮活動(dòng)。今年4月中旬德源物業(yè)環(huán)保酵素清潔使用儀式在坪山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校啟動(dòng)。近年來(lái)，我司與坪山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校間的互動(dòng)越來(lái)越平凡，與坪山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的關(guān)系由原來(lái)單一的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷ズ献?、深度融合的模式。在我司與坪山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的合作過(guò)程中，德源企業(yè)文化和外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校園文化相互碰撞和交融，我們正充分利用這樣的合作通道，建立德源文化與學(xué)校文化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)文化互滲，和諧共建，以校園文化提挈并豐富、活躍我司企業(yè)文化，互動(dòng)共促，使德源企業(yè)文化得到優(yōu)化和完善，增強(qiáng)我司企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高我司與業(yè)主的社會(huì)影響力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)獲益、和諧共贏。

欲求己之人生真樂(lè)，唯德行天己！欲覓家和唯德行于家！欲濟(jì)一世于太平，唯德行一世！欲天下大同唯德行天下！德源——德行天下。自德源物業(yè)成立以來(lái)“德”文化就成為德源企業(yè)文化的重要組成部分。德教為教育之本，德的培養(yǎng)正是對(duì)孩子的幸福和實(shí)現(xiàn)最大成就的保障。坪山同心外國(guó)語(yǔ)創(chuàng)建大愛生命教學(xué)體系，植根于大愛生命教育，德源“德”文化與坪山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校“大愛教育”文化具有強(qiáng)烈的共鳴。

今年以來(lái)，我司坪山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校管理處積極參加學(xué)校的每日升旗儀式，以及光盤行動(dòng)，和推行環(huán)保建設(shè)，彰顯出學(xué)校與物業(yè)合作互信、攜手共贏的一家親情懷，充分體現(xiàn)了相互尊重、共同擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟睢?/span>

立德樹人，品質(zhì)教學(xué)永遠(yuǎn)是學(xué)校的生命線。培養(yǎng)五星級(jí)人才，提供五星級(jí)服務(wù)永遠(yuǎn)是德源物業(yè)的核心理念。今年9月23日，“深圳市坪山同心外國(guó)語(yǔ)學(xué)校物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)員大會(huì)”在坪山同心外國(guó)語(yǔ)學(xué)校吹響了號(hào)角，品質(zhì)服務(wù)的提升永遠(yuǎn)是我們德源物業(yè)的使命，同時(shí)也是德源物業(yè)九年來(lái)發(fā)展的價(jià)值所在。優(yōu)秀品質(zhì)是物業(yè)與業(yè)主的共同追求。

近年來(lái)，公司一直在提倡與業(yè)主溝通的重要性，并將與業(yè)主溝通納入到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核中。同時(shí)很多項(xiàng)目的業(yè)主主要領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常來(lái)公司感受德源文化，來(lái)公司對(duì)物業(yè)服務(wù)及項(xiàng)目特點(diǎn)情況進(jìn)行交流互動(dòng)。時(shí)代在進(jìn)步，物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系正在發(fā)生改變，只有物業(yè)企業(yè)文化與業(yè)主文化相互滲透，才能增強(qiáng)互信，能才和諧共建，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造共同發(fā)展。近年來(lái)，杜總正帶領(lǐng)德源物業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行這方面的探索與實(shí)踐，將這一課題進(jìn)行深入的研究，打破30多年來(lái)形成的物業(yè)應(yīng)該為業(yè)主服務(wù)的傳統(tǒng)的禁錮思想，解脫業(yè)主對(duì)物業(yè)公司管理過(guò)多的束縛，提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。這方面華師大附中就是明顯的例子，以前因?yàn)閷W(xué)校對(duì)物業(yè)管理過(guò)多，造成服務(wù)不滿意，投訴平凡，雙方成本明顯增加，服務(wù)質(zhì)量不高，從而導(dǎo)致前物業(yè)公司退出的局面。自從我司進(jìn)入后，杜總帶領(lǐng)公司管理層與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛而深入的交流溝通，將我們的管理理念，將我們的企業(yè)文化推行給學(xué)校，只讓學(xué)校看結(jié)果，不要過(guò)多參與物業(yè)管理，放手讓物業(yè)公司自行管理之后，學(xué)校對(duì)物業(yè)的滿意度極大提高，這里當(dāng)然離不開我們自身高效的管理。今后這種理念與思路將在所有項(xiàng)目推行，實(shí)現(xiàn)德源文化與業(yè)主文化的有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造和諧共贏的發(fā)展關(guān)系。