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從嚴從細進行檢查 突出重點抓現(xiàn)場工作督導
發(fā)布時間:2011-11-14

橫崗高級中學督導會議

          從嚴從細進行檢查   突出重點抓現(xiàn)場工作督導

“橫崗高級中學”是一所規(guī)劃宏大、高起點、高標準,教學設施比較齊全,學生學習、生活條件比較好,頗具現(xiàn)代特色的一所重點學校。目前,學校一手抓教學,一手抓配套,一派火熱場面。為進一步加強該校的物業(yè)管理,不斷提高服務水平。德源物業(yè)管理有限公司于115日下午,對該校的項目管理、服務工作進行了全面檢查,并召開現(xiàn)場會,對前段工作進行評議、總結、督導。

公司總經(jīng)理杜波、助理吳敏;公司各部、室及有關項目管理處負責人組成的檢查組,對“橫高”物業(yè)管理方面的保安、保潔、生活老師、消防安全、水電維護等管理服務工作,進行了逐一檢查。一是突出重點,對“生活老師”管理的學生宿舍,逐層逐間查看;同時還對生活老師的住處也進行了檢查。對消防設施的配備、男女學生宿舍的管理等問題進行了詢問、了解。二是對保安隊的值班、交接班等情況,進行了檢查和詢問,并觀看了保安隊的隊列操練。三是對保潔員服務的范圍、服務質量,進行了一項一項檢查。四是檢查了解水、電維修工作情況和工作量。五是聽取了項目工作人員反映的意見。

檢查工作結束時,杜總經(jīng)理召集“橫高”項目管理處全體人員講話,他對大家在目前工作環(huán)境暫時困難的情況下,所付出的辛勞、汗水,特別是“生活老師”工作有明顯改觀,表示感謝;對整個管理服務工作取得階段性進步表示滿意;對進一步做好各方面工作提出了新要求。并同檢查組一起與大家合影留念。

  檢查組隨即在“橫高”會議室召開了現(xiàn)場會,項目管理處主任、保安隊代理隊長、生活老師主管等參加了會議。

 經(jīng)理助理吳敏主持了會議。

 檢查組全體成員,對“橫高”物業(yè)管理前一階段工作給予了肯定。對關于“‘學生宿舍衛(wèi)生、內務整理要加強’,‘與學生交流注重引導’,‘要以自身表率,去影響學生’, ‘學生宿舍要注意防病、消毒’”;關于“消防問題、特別是學生宿舍樓的消防安全問題要高度重視,要建議學校配齊消防器材、完善消防設施”;關于“要建議學校,在學生樓、張貼宣傳性標語如:‘講究衛(wèi)生,從我做起’、‘防火防盜,人人有責’,引導性標語如:‘心靈美、語言美、儀表美、行為美’,告知性標識如:‘避險通道’指向”等;關于“如何加強保安工作的管控,確保校區(qū)‘治安安全’、‘消防安全’、‘環(huán)境安全’”;關于“辦公樓、教學樓衛(wèi)生間地面積水、不便保潔”;關于“新建工程投入使用,要認真巡查門窗、管道、設施隱患”等問題,提出了許多意見和建議。

“橫高”項目管理處主任裴長龍、保安隊代理隊長張衛(wèi)東、生活老師主管趙美華,都作了表態(tài)發(fā)言。裴長龍說:公司領導、檢查組的檢查很細致,提出的意見很有針對性。我們要認真總結、抓緊整改,加強與學校分管領導溝通、協(xié)調;我們要正視客觀條件,重在團隊齊心協(xié)力力,千方百計提升今后的管理服務工作,讓學校滿意,讓公司滿意。

 公司總經(jīng)理杜波為現(xiàn)場會作了總結。他集中講了三個問題:

 一、總結工作找差距  明確目標再努力 

 “橫高”的物業(yè)項目,是在一個特定的情況下進駐的。今年8月份面臨開學,時間緊、任務重,為盡快使工作轉入正常,打開局面,不誤開學,公司吳助理進校駐點,各項目管理處抽調人員全力支援,很不容易?,F(xiàn)在,項目管理處的工作,在學校各位校長的有力領導、在德育處的具體指導和全體老師的大力支持下,管理服務工作,基本上步入正常運轉,各項工作取得階段性成效,生活老師的管理得到學校認可;新裝的水電管網(wǎng)隱患排查到位,問題解決及時,基本滿足了教學需要,這些進步得來不易,要珍惜,要總結 ,要改進,要提高。剛才,檢查組的一行人,就檢查出的問題提出了改進意見,希望項目管理處的全體員工,要對照檢查、找差距。我們的工作目標,就是要為學校做到“三好四滿意”即:服務好是根本,質量好是關鍵,品行好是保證;只有做到“三好”,才能讓學校領導、老師、學生、家長滿意,才能體現(xiàn)出我們的管理服務水平,才算履行了我們的職責。

二、常懷憂患意識  明確肩負責任  突出安全管理

切實加強安全管理是我們各項工作的重中之重。目前,“橫高”正處于一邊抓教學,一邊抓工程完善的階段,這就給我們確保校區(qū)安全,特別是保安工作帶來了一定的、暫時的難度,這是客觀現(xiàn)實,我們必須面對,不能麻痹大意,不能存有絲毫的僥幸心理。抓好“橫高”治安安全、消防安全和環(huán)境安全,主要做好四個方面的工作:

一是要在不斷總結我們工作的前提下,結合檢查情況,按照物管的要求,經(jīng)常同學校、德育處領導、老師互動,匯報情況,請示工作。本著從實際出發(fā)‘先急后緩’的原則,對影響安全管理所需的設備、設施,盡快填平補齊。

二是要根據(jù)校區(qū)的實際情況,圍繞“保安全”的工作,全面動員,全力以赴。制定切實可行的防控措施,突出重點部位,合理調配人員。

三是針對校區(qū)的治安安全、消防安全和環(huán)境安全,要根據(jù)每項工作的具體特點、條件、內容、要求,分別制訂出應急預案,統(tǒng)籌兼顧,全面推進,明確職責,把任務、要求落實到班組、個人。

四是認真抓好以‘保安值班制度’、‘門衛(wèi)進出登記制度’、‘夜間巡查檢查制度’等為主要內容的各項規(guī)章制度的落實。嚴明紀律,嚴肅問責。

三、普及消防知識  注重消防安全

學校是人群的集聚場所,消防安全不可掉以輕心。通過檢查,大家知道了消防水栓等設施,還不可能在短期內交付使用,現(xiàn)有的消防器材主要是滅火器。按照消防安全管理的規(guī)定,房間配置的標準:每50平方米配一臺滅火器,尤其是學生宿舍一定要按標準配齊。這樣,我們才能在突發(fā)火災、抗御火災時,有足夠的物力保證。

關于消防安全,重點抓好三項工作:

(一)、項目辦事處全體員工、特別是保安員、生活老師,要學習、熟知 “三懂三會”即:‘懂消防法規(guī)、懂消防知識、懂消防報警;會使用消防器材、會撲滅初期火災、會組織人員避險逃生’;生活老師重點是學習掌握組織學生避險、逃生等技能,這項工作要盡快落實。

(二)、大力在學生中普及消防安全知識。一方面抓好宣傳,如:張貼“預防火災,人人有責”等墻貼;一方面要教會學生使用消防器材和避險、逃生的技能。

(三)、要在學校領導下,在不影響教學的條件下,11月份項目管理處要組織一次消防滅火‘實戰(zhàn)’演練。

杜總經(jīng)理最后強調,“橫高”今天檢查出的問題,要抓緊整改。公司各部、室要行動起來,協(xié)助基層抓好整改,幫助基層排憂解難。

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